当前位置:首页 > 开店头条

对标网易严选?F2C+分销裂变,又一家社交电商“够货”诞生

2019-04-08      来源: 今日头条     作者:

摘要:“够货”是一家专注女性的精品社交电商平台,由网易严选创始人郑如晶携手阿里、网易等一线互联网公司精英团队共同创立,A 轮融资 1.2 亿,获得杭州市政府千万级扶持基金。

在红利慢慢消退的电商市场中,专注于女性的精品电商有怎样的想象空间?

1.jpg


“够货”的分销制度

和很多社交电商一样,“够货”也是采用了低成本的分销体制为平台引流

“够货”目前的产品形态为小程序,产品于今年 3 月 8 日正式上线。在够货小程序商城中,用户可以一键转发商品。别人点击链接或扫码二维码后,就可以成为分享者的粉丝,而“一经绑定则终身有效”。

2.jpg


和云集、贝店等已具备一定体量的社交电商平台不同,够货的分销商并不需要购买入门礼包或付会员费,而是需要邀请10个新粉丝,有三人下单后(包含自己)就可以成为平台的“分享家”。

3.jpg


根悉,目前够货的分销制度共包含三个等级:分享家、运营商和合伙人,商品佣金比例在6%到35%之间。

根据够货内部的培训员介绍,用户在成为分享家后可享受的权益共含括三点:其一,自购商品获得100%的商品佣金;其二,可获得直邀粉丝购买商品的100%佣金,以及二级粉丝购买商品的30%佣金;其三,享受直邀分享家销售佣金的30%(隔级分享家销售没佣金,自购有佣金)。

4.jpg


例如,A邀请B,B邀请C,B为A的一级粉丝,C为A的二级粉丝,A可以获得B的自购佣金和销售佣金,仅能获得C的自购佣金。

F2C模式对标严选?

从定位上来看,够货想讲的是一个 F2C 的“严选”电商的故事:从网易严选、小米有品到拼多多,F2C (Factory to customer)模式已经成为了新电商的标配,即通过整合工厂供应链来直接连接优质商品和与供应商渠道,从而降低品牌溢价。

够货的目标非常明确,主打三四五线城市,目前够货主要经营包括食品、个护、居家、餐厨、服饰和电器等类目在内的商品,每天的10点、12点、16点以及20点设立了限量抢购频道。

和网易严选一脉相承,够货的首页焦点图会轮播平台主推的爆款商品,颇有网易严选早期的色彩。

5.jpg


不过,和严选采用统一的贴牌标识不同,够货并没有统一使用品牌名称,而是孵化了多个自营品牌,包括零食、家清护理、化妆品、床上家居用品等类目。

据了解,目前够货主要采取自营模式,集合了多个国际品牌代工厂的资源,与意大利爱马仕皮具代工厂、施华洛世奇首饰代工厂、泰国乳胶枕工厂、日本巴宝莉风衣代工厂等数十家品牌代工厂达成了合作。

6.jpg


大社交电商时代

从微商时代开始,就一直站在风口浪尖上的社交电商依然没有退热的势头。上月底,会员制电商第一股云集一纸递向纳斯达克的招股书,再次点燃了这个市场。

不论传统的电商还是传统的线下零售,或是今天的社交电商,一个本质的价值点就是降本提效——降低效益成本,降低品牌到消费者中间的交易成本,还要获得低成本的传播和低成本的渠道,以用户带来用户。

归结,社交电商能够崛起有这几个原因:

一是电商发展进入瓶颈期,运营成本日渐增长之下新的公司没有机会;

二是移动社交媒体技术驱动及供应链和支付环节的完善;

三是时间碎片化和购物习惯的改变;

四是会员制和店主制的用户裂变模式,不仅让流量获取成本低,还解决了用户留存率及复购率的难题。


关键字: 网易严选 社交电商 够货
0
网友评论
登录发表评论
点击换图

全部评论

0条评论

最近发布 / MORE