据新浪财经6月15日消息,美国健身品牌24HourFitnessWorldwide表示,已永久关闭了旗下100家健身房,相当于其门店总数的近四分之一,其中约三分之一被关闭的健身房在加州。该公司上周表示,希望6月份重新开放旗下一半健身房。
可以说,疫情之下的美国的连锁品牌现状惨不忍睹,用满目凋零来形容,绝不为过。
疫情之下争相破产,美国零售连锁品牌行业遭重创
今年二、三月份,是中国疫情最严重的时期,当时的美国还处在观望状态。
虽然从1月27日成立白宫新冠病毒特别工作组(1月29日公开宣布)和1月31日宣布美国公共卫生紧急状态,但“工作重点”也仅仅是局限在“禁止在中国大陆旅行的外国人入境”上。
隔岸观火的美国人万万没有想到,随之而来的,却是中国的及时止损和他们自家的茫然无措。受疫情影响,美国连锁品牌业连遭重创,创下了史无前例的破产记录。
据外媒3月26日消息,本来因电商抢走了线下零售业不少的市场份额,加上新冠疫情的打击,美国几十家零售商齐齐申请破产,导致全美超过47000家连锁店关门大吉。而这一切不过发生在短短的10天内。
当时,全球数据零售总经理尼尔·桑德斯表示,“一周时间内,零售业从正常变为绝对混乱,这是我们在二战之外从未见过的。”据了解,耐克、苹果等巨头已率先关闭门店,而像西蒙房地产集团等开发商则将整个美国的购物中心全部关闭。
其实,早在3月8日,有着60年历史,在全国9个州拥有194家门店,年销售额超10亿美元的知名家具零售商ArtVanFurniture正式申请破产。业内人士称,新冠疫情,是压垮ArtVanFurniture的最后一根稻草。
而这仅仅是大型连锁零售商普遍裁员的开始。
随后,美国老牌零售巨头梅西百货(Macy's)也未能幸免,在3月中旬关闭了775家门店,公司高管从4月开始临时减薪,12.5万员工中的大部分也被强制休假。
4月13日,曾经红极一时的丹宁牛仔品牌TrueReligion申请破产保护。
4月22日,私募股权公司SycamorePartners表示,其希望退出收购LBrands旗下陷入困境的维多利亚的秘密(Victoria’sSecret)连锁店的交易。
4月20日,有报道称美国百货公司NeimanMarcus正在进行破产谈判。
5月15日,成立于1902年,全美最大的连锁百货商店之一杰西潘尼公司,因背负49亿美元债务申请破产保护,成为自新冠疫情暴发以来,又一家轰然倒下的大型零售商。今年2月的数据显示,杰西潘尼在美国拥有约9万名员工和近850家门店。美媒称,这是在疫情期间美国零售业迄今为止出现的“最大受害者”。
据美国劳工部报告显示,3月21日至28日的一周内,便有660万美国工人首次申请失业救济,这一人数创下了历史新高。而在3月7日至28日的三周内,申领失业保险的人数增长了3000%。
在3月底,彭博社统计的数据也显示,疫情爆发以来,美国零售业宣布的临时裁员人数已经超过50万,
甚至有外媒以Gap为例煽情说:“在美国,Gap几乎是普通民众人手一件的必备品牌。受新型冠状病毒疫情的影响,Gap等传统零售品牌雪上加霜。这场大流行病的爆发,加速了“实体商店末日”的到来。无论在哪个存活下来的商场,可能就再也看不到Gap这个品牌了。剩下的只有我们对这个已消失品牌的无比怀念。”
想到知名导演斯派克·李(SpikeLee)、歌手麦当娜(Madonna)和梅西·埃丽奥特(MissyElliott)都曾是这个品牌的代言人,记者的惋惜之情也可以理解。
受此影响,著名债券评级机构穆迪公司(Moody's)和标普全球(S&PGlobal)纷纷调低了Gap的债券评级。Gap公司的股价,也从今年初的每股18美元疯狂下跌,最低甚至跌破了每股7美元的价格。
除了一般零售行业,奢侈品行业受到的冲击也是前所未有的。
美国连锁高端百货商店尼曼·马库斯(NeimanMarcus),因新冠肺炎疫情的影响就已受到巨大冲击,目前已准备好申请破产。如果这家已有100多年发展历史的奢侈品老店破产,将使14000名雇员失业。
新冠疫情“危”中存“机”,美国零售业的数字化转型之路
新冠疫情对世界经济的影响已成既定事实,即使是号称世界第一的美国也未能幸免。
但面对零售业的“破产”潮,美国经济都从此会一蹶不振吗?
当然不能这么武断。
因为传统零售企业不会坐以待毙,数字化转型将为走在前端的零售企业迎来新的增长契机。
这一点,与中国的情况大体相似。疫情下传统零售商处境惨淡,但电商却在这场突如其来的危机中日渐崛起。美国食品杂货零售巨头塔吉特表示,今年一季度线上销售额比去年同期增长了一倍多。
显而易见,疫情是推动零售商和快递服务的手机应用下载量和新注册用户数量激增的主要原因。当网购成为习惯,传统零售商越来越变得可有可无。无疑,这种变化将是传统零售商的噩梦,也是电商刷新纪录的新机会。
业内专家预计,即便在疫情危机消退后,美国线上杂货销售额占总杂货销售额之比仍有望保持在5%至10%的水平。
知名咨询公司麦肯锡的研究结果也与这一预测相呼应。麦肯锡认为,在疫情蔓延期间,美国线上杂货零售销售额占总杂货销售额之比有望攀升至8%至10%;未来,这一比例可能稳定在5%或6%。
这是因为,疫情期间,消费者从“不得不”网购中获得了经验,进而觉得这是一种更便捷更实用的消费方式;而好的生活方式,总是让人趋之若鹜。因为没有人觉得应该落后于这个时代。业内专家甚至称,强劲的网购需求促使美国零售商重新思考其电子商务服务模式,并“借此倒逼形成一波颠覆性的网购浪潮”。
不过,日益蓬勃的在线零售业务也给美国零售商出了几个难题:一是企业一时难以应对陡增的物流压力,短期无法突破增长瓶颈;二是缺乏足够的劳动力,难以应付激增的网购需求;三是由于以上两个原因,导致很多物流服务无法指定送货时间,或存在不按时送货情况等服务瑕疵,导致消费者购物体验难及实体店。
这些问题如果不能解决,将成为疫情后制约电商发展的新瓶颈。
疫情加剧美国零售业洗牌,但也不至于太过悲观
因为近期的破产潮,国内有人就唱衰美国经济,这也是不可取的。
历史的经验证明,危机也许会是推动零售业发展最好的动力——
1928年美国大萧条催生了连锁超市;
1995年日本泡沫催生了便利店的发展;
2003年线上电商的崛起等,能够适应消费者需要的零售企业都走出了新的道路。
虽然现在美国零售业染上了“破产病”,但也是形势所迫,并不是常态。
美国Telsey咨询集团资深分析师达纳·特尔西(DanaTelsey)称,这样的现象非同寻常,因为消灭一家零售商需要很长时间。华尔街投资者们会在零售业重症监护室转来转去,随时准备向任何一家老危企业注资。但现在不好的情况是,资金龙头拧紧了。
国内经济学家也认为,“大型零售商倒闭会加剧美国就业和经济不景气,但它不意味着整个零售业冻结”。因为很大一部分实体零售已被线上销售取代,线上、线下分化趋势可能会更加明显。
有经济学家断言:“2020年是失落的一年,2021年将是重置的一年,杀死一家零售商并不容易。”
因此,随着疫情的结束,传统零售业会出现一定程度的反弹,但可能无法恢复到原来的水平了。而弥补这一缺口的,应该是线上、线下相结合的新态势。虽然“无可奈何花落去”,但谁能保证,转弯不是“柳暗花明又一村”呢?
所以,疫情应该更像是一个“催化剂”,而不是“灭害灵”,长远来看,它改变的只是销售业态,不变的是消费信心和消费需求。
这对于我们,或许也是一种可以借鉴的经验。
全部评论
0条评论
2020
06-18
疫情之下的美国的连锁品牌现状惨不忍睹,用满目凋零来 ...
2020
02-07
疫情出现拐点之时,正是实体零售复苏之时。
2017
05-10
这场互联网对传统零售业的变革,让便利店站在“风口” ...
2017
05-04
今年“五一”期间,线上线下的零售企业在比拼价格之余 ...
2017
05-03
这几年来,虚拟现实(Virtual Reality)和增强现实(Augm ...
2017
04-25
寰球同此凉热,来自瑞信的数据推测,今年全美国关闭的 ...
2017
04-13
最近几年,不管规模大小,实体店的生意都不好做。但也 ...
疯狂“一站式量贩扫货模式”即将开启,请接招!
免费门票通道即将关闭,尽早扫码免费登记!