黄光裕归来，物是人非抑或王者归来？国美未来走向成谜

其实，在黄光裕入狱的12年间，他的妻子杜娟在苦苦支撑着国美帝国。而且，目前夫妇两人近年持续增持上市公司股份，国美控股集团旗下共有5家上市企业：国美零售、ST美讯、中关村科技、国美金融科技和拉近网娱。杜娟在丈夫不在身边的时候，也没有停止过探索，先后涉足过电商、互联网金融、通讯设备、智能家等领域。

国美控股官网还显示，国美现在的主要业务包括零售、地产、金融、互联网和投资板块，控股25家企业。

还是那句老话“瘦死的骆驼比马大”，黄光裕的回归，是否会让这匹遍体鳞伤的骆驼重新飞奔起来，引起了各方的关注。正因如此，国美零售在6月以来迎来一轮近50%的暴涨。

虽然其310亿的市值较十年前严重缩水，但还是有人看到了商机。今年4月和5月，拼多多和京东接连以认购可转债的方式入股国美，互补线上流量与线下供应链、物流。国美通过这两起合作获得3亿美元的输血，股价也随之而涨。

黄光裕当初只有4000元，又四处借到3万元，盘下北京前门珠市口东大街420号的国美服装店；1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来，黄光裕以“坚持零售，薄利多销”的经营策略，像是一个勇士，和国营电器行血拼。聪明的他开始想从货源着手。于是，就有坊间传闻的“从老家广东通过海外走私货源”。不过，这一说法未曾得到证实。

此后，黄光裕在1991年，利用《北京晚报》中缝广告打出“买电器，到国美”的标语，每周刊登他们销售的电器实时价格，这个策略后来成功让国美在北京家喻户晓。次年，国美已经是珠市口最大的民营电器行，黄光裕此时又想出了开连锁店的方式进行扩张。转年，他们在北京就拿下了五六家连锁店，“国美电器”自此诞生。

可以说，当时的黄光裕有着超越时代的眼光，和极具天赋的经商头脑。

1996年，长虹、海尔等国产品牌崛起，相较进口商品成本低廉的自主品牌成为黄光裕建立国美帝国的转折点，他一夜间将当时国美在北京的十多家店全换上了国产品牌。这种产品思路一直持续到国美帝国的构建，国产、合资品牌一直占国美销售商品的90%以上。

但黄光裕也不都是一帆风顺的。他想在王府井大展宏图的想法，因各种不利条件最终夭折。

期间，黄光裕“霸道总裁”的形象也开始显现。如，企业的中高层是黄一个人就可以随意任免的位置，从二级公司到三级公司，每一个总经理都由他亲自任命。

据说，国美鼎盛期间，机构改革几乎每半年就要来一次。对于大部分认为“这样频繁的人事调整，会在企业里种下了不安的种子”的说法，黄光裕没有在意。当时，国美以借壳方式登陆香港联交所，其个人资产也在那年突破百亿，年仅35岁便问鼎中国首富的现实，让他确实都要佩服自己的能力了。

随后，志得意满的黄光裕开始涉足地产和金融，并继续着自己“大胆妄为的霸道性格，以及私下里与人相处的冷漠无情”，而最终，资本的助推在2008年为他带来了牢狱之灾。次年，他辞去国美电器董事职务，其作为国美主席的身份同年终止。

被誉为“商业教父”的黄光裕，从鹏润大厦18层那间宛如迷宫的办公室消失不见。‍

现在，黄光裕要回来了！

这个消息得到了北京市高级人民法院的证实。其微信公众号显示，北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。

其实，这个消息的公布，让很多人猜测，内部消息早就应该在坊间传播。不然，拼多多和京东也不会提前在国美注资。

这种猜测也不是空穴来风。早在今年1月，国美就开始了人事变动：黄母曾婵贞退位，由刘丽焕出任北京国美执行董事、经理和法定代表人。

就连名字也改了——从国美电器变成了国美零售，还提出“共享零售”战略，大举向互联网转型，并将核心业务家电零售向市场空间更为广阔的家居+家装领域拓展。

现在，拼多多上架了国美零售全量商品，品牌大家电接入拼多多“百亿补贴”计划，而且国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。

京东则以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，双方将基于彼此的线上线下优势，实现更高效的供应链整合互补，在物流配送安装服务上实现资源共享，并合作开展包括金融服务在内的全方位业务。

一切都有条不紊地推进，是否为了迎接黄光裕的归来？

当黄光裕真的归来了，很多人又开始担心他的时代已经过去，因为他毕竟错过了互联网和零售业最辉煌、最多变的时期。

还有人看热闹不嫌事大，直言曾经的小字辈、现在的销售大咖们正在磨刀霍霍，都想将“老将”黄光裕斩于马下。

更有人说，黄光裕虽然这十几年身陷囹圄，但绝不会整天睡大觉，虽然人不在江湖，但江湖上发生了什么，他一清二楚；他的归来，定能在整个零售界掀起血雨腥风。

业内人士认为，黄光裕在淘宝还未上线，京东主攻线下时，就提出了“国美的线下一定要和线上结合”的思路，这和后来马云提出的新零售的内核如出一辙。可见，黄光裕绝对没有落后于这个时代，他只是在大墙后边，觊觎这外面的江湖，蓄势待发，等待着现在的出场。

况且，黄光裕剑走偏锋，不按常理出牌却又极富远见的性格，还是会让对手心惊胆寒的。毕竟，他是绝不会走平常路的。

2004年，黄光裕的对手名单上有张大中、陈晓、张近东、张继升等人，但现在，似乎只剩下刘强东。2013年左右，国美高管去看望他时，黄光裕指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东。当然，这也是江湖上的传说，没有证据证明黄光裕真这么安排过。

不过，黄光裕知道，自己已经失去了和京东单打独斗的最佳良机，现在想要稳操胜券，就要找盟友。于是，在五环外以农村包围城市的打法，把京东逼得步步退让的黄峥，就成为他的新盟友。

目前的江湖上，马云和刘强东已经退居二线，王健林从首富变“首负”，和黄光裕年龄相当的对手，就剩下了张近东。

人们似乎看到，黄光裕已经穿好战袍，从墙上摘下十几年没动的宝剑。

而宝剑出鞘的瞬间，寒光依稀可见。‍

不得不说，黄光裕的回归，迎接自己的是一个没落的商业帝国。

根据国美零售发布的2018年度公司财报显示，其销售收入同比下降10.09%，归属公司拥有者亏损额达48.87亿人民币，同期该数额仅为4.5亿人民币。另外还有永乐这个烂摊子，2018年永乐电器销售同比降落了23.2%，利润同比降落了48.2%。

而黄光裕狱中的岁月，虽然可以说是韬光养晦，但毕竟外面的江湖风云变幻，他脑子中的那些策略是不是纸上谈兵，现在下结论还为时尚早。

因此，部分专家认为，黄光裕归来后第一件事，绝不是提枪上马，上阵厮杀，而是静待时机，以静制动。“求稳”可能是国美未来两三年甚至更长的定位。

只是，依照黄光裕的性格，他能做到稳坐钓鱼台吗？再说，一味求稳，可能会让对手跑得更远。

于是，另一个新的猜测浮出水面，那就是很多零售企业都在追求的“市场下沉”。现在一线城市市场趋于饱和，城镇多数消费者仍十分注重线下消费的情况下，无疑，这是一个可以分割的大蛋糕。

而拼多多2亿美金的助力，可以助其快速打开线上流量，扩宽其用户客群和销售规模。毕竟，拼多多能在流量、营销、数据等维度为国美提供支持。

本着朋友的敌人就是敌人的原则，京东也美摒弃前嫌、达成合作，一起站在了阿里和苏宁的对面。

即使这样，夹缝中求生存的国美能有多少胜算，也是一个未知数。

第三种预测是，延伸“家生活”的概念，找到突破家电产品销售瓶颈的新思路。

2018年，国美通过与互联网企业百度、爱奇艺、海康威视等联合创办新的布局，计划在未来打造专业的智能综合体验厅；这一年被国美定义为“家生活”战略转型的元年。而这种思路下，国美能否有话语权，也是一个问号。

更有人说，12年前，手机还只是通讯工具，现在却到了5G时代，任由你是一个绝顶聪明的人，也不可能一下子就能适应。因此，国美在以“霸道”和“冷酷”著称的黄光裕的带领下，将走向何方，我们只能拭目以待。

但有一点是肯定的，王者归来，本不平静的江湖将再起波澜。