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靠开连锁店净资产达25亿,NBA无名小卒身价超科比奥尼尔,排联盟第四

  • 2017-02-21 17:52:28
  • 来源: 开店邦

NBA是全球吸金价值最高的篮球组织。据统计,NBA全联盟球员的平均年薪约为515万美元,而与此同时,美国男性平均年薪约为4.3万美元。NBA球员的薪水,是美国一般男人的119倍。很多球员在职业生涯中积累了大量的财富:乔丹,在其职业生涯期间共获得4亿6500万美元的收入;而科比已获得6亿8000万美元的收入。

面对如此巨额的财富,这些年轻的亿万富豪显得有些不知所措。有调查显示,超过六成的NBA球员在退役五年内便宣布破产。破产原因也有很多种,比如:

1.离婚和赡养:

据统计,NBA运动员的离婚率高达80%。离婚,对他们带来的最直接影响就是财产分割。众多在职业生涯中打拼获益的球星,因离婚和赡养,损失惨重,遭遇破产。

前多伦多猛龙队的肯尼·安德森就是一个比较典型的例子。安德森职业生涯共获得超过6000万美元的收入,但因三次离婚而宣告破产。这其中,不仅包括离婚导致的财产分割,还包括其要支付的高额赡养费。

而上世纪90年代的著名球星肖恩·坎普一生中虽然并未因离婚而损失惨重,但其和6个女人至少生下的7个孩子,都需要他依法支付赡养费。最终,坎普因无法支付赡养费用,而被法院冻结全部财产。(这么一看,少生孩子多种“树”简直蕴含哲理啊)。

2.投资水平差:

不少NBA球员会在其职业生涯或退役后,选择投资来经营其财富。对于这些球员来说,股票、基金、期货等金融专业知识确实太难懂。因此,他们往往选择投资一些可见的实体资产。不幸的是,看得见的未必是看得清的,他们的投资,失败居多。

安东尼·沃克在职业生涯中共获得1.1亿美元的收入。退役后,他在芝加哥开了一家房地产公司。沃克与多家银行合作,参与房地产项目的开发投资,原本想大赚一笔。但却遭遇了2008年的金融危机,房地产市场一落千丈,导致沃克的公司蒙受巨额损失,又因其本人是银行贷款的担保人,合作银行开始疯狂追讨贷款,沃克因此面临破产。(投资也要按照基本法)!

3.误选理财机构

很多球员会选择将其财产交给理财机构打理,这是相对明智的做法。但由于他们在选择机构时,往往容易轻信身边的所谓熟人,而不做深入的调研和有效的监控,因此误选机构和理财顾问的事时有发生。

皮蓬在其17年的职业生涯中,赚了1.2亿美元。他将全部资金,交给一家金融机构打理,用以投资。但这家金融机构的一句“投资失败”,2700万美元投资瞬间蒸发消失。虽然后来皮蓬起诉成功,但仅获赔200万美元,2500万美元就这么木有了。皮蓬甚至连怎么没有的,都搞不清楚。(走开走开,没听说过安利)。

4.彻底忽略理财:

阿伦·艾弗森,在其职业生涯中共获得2.5亿美元的收入。但这位前NBA巨星却在退役后很快花光了这些钱。这可能是我们永远无法理解的,毕竟15亿人民币,想花光,也不太容易。总结起来,艾弗森的问题是:闲置金钱从不理财,同时花钱如流水。艾弗森一方面将其资产放置在银行,丝毫不做任何理财配置;另一方面,在日常消费和支出上,毫无节制。

艾弗森出身于费城的贫民窟,从小有一群非常要好的伙伴。随着艾弗森的成名和收入增长,围绕在他身边的朋友也越来越多。这些人也都成了艾弗森平日里照顾的对象,他们有的直接索要和花掉艾弗森的钱,有的在其名下谋取经济收入,巨额财富就这样被迅速瓜分掉。以至于在面临破产时,艾弗森本人也还没意识到,辣么多钱,怎么就这么花没了。

你有一万种方式败光所有家产,我却一步一步建立起自己的商业帝国。的确不是所有的球员都在拥有巨额财产后懵b,也有一些球员,他们作为亿万富翁中的清流,运用自己的商业头脑,通过长远的眼光,将自己的财富值推向新的巅峰。

这份榜单里排在前十位的基本都是我们耳熟能详,在球场上取得过非凡成就的巨星,乔丹、约翰逊、詹姆斯、科比,他们通过高额的薪资、天价代言费、入股球队、投资科技公司、建立自己的服饰/球鞋品牌,等种种方式逐渐积累起自己的财富,不但没有在退役后很快变得穷困潦倒,反倒在商业领域实现了进一步的自我突破。

然而,前十名中,也有一名球员,很多人表示根本没听过,他就是排在第四位,净资产达到4亿美金,比科比、奥尼尔还有钱的——儒尼奥尔·布里奇曼。而且,他积累财富的方式,也走了和其他大部分富豪球员不一样的路线。

布里奇曼在球场上的成就乏善可陈,然而退役后他的商业头脑却让他的个人财产达到了许多在球场上叱咤风云的球员难以企及的高度。布里奇曼在NBA拿到的最高年薪仅35万美元,1987年便退役了,年龄33岁。退役后的第一年他在一家保险公司和Howard Johnson的前台工作,但在1988年4月,他爱上了汉堡包,他买了五个密尔沃基地区Wendy’s的特许经营权。一开始,布里奇曼也没有得到太多投资者的信任,他们认为一个退役的篮球运动员并不能做好特许经营。然而,布里奇曼身体力行,从翻汉堡,点餐收银,清洁卫生,组织团队建设,聘用人才,一点点巩固着这五家店。

今天,这五家最原始的Wendy’s餐馆,每家年销售收入超过180万美元,是布里奇曼的160家Wendy’s店铺的基石。布里奇曼还拥有115家Chili’s餐厅和其他零售特许经营店。如今布里奇曼餐饮有限责任公司的员工名册上拥挤的写着18000人的名字,个人净资产达到4亿美金,成为名副其实的美国餐饮界大亨。

关于Wendy’s,由于目前还没进入中国大陆市场,可能很多还不是很熟悉,但是这家让布里奇曼在美国餐饮界站稳脚跟,并一步步走向餐饮大亨路上的连锁品牌,来头真的不小。

Wendy’s由迪布·汤姆斯创立于1969年11月15日,总部位于美国俄亥俄州。截至2016年,Wendy's是世界第三大汉堡快餐连锁店,全球开店6,503家,排在McDonald's(36504家)和Burger King(15243家)之后。

在这6503家店中,有427家是直营店,6076家拥有特许经营权,其中77%位于北美。关于特许经营权,Wendy为餐馆外观设计,食品质量和菜单设定了标准,但个人业主可以控制运营时间,室内装饰,食物的价格,员工制服和工资。可能正是这些规定,让布里奇曼找到了个人发挥空间,从而能从众多加盟商中脱颖而出,成为美国第二大特许经营商。

至于为什么Wendy’s能从麦当劳和汉堡王笼罩着的汉堡快餐连锁餐厅中分一杯羹,说起来还挺离奇:20世纪80年代,美国的快餐业竞争日趋激烈。麦当劳为保住自己老大的地位,花费了不少的心机,这让迪布·汤姆斯很难有机所趁。一开始,迪布·汤姆斯走的是隙缝路线,麦当劳把自己的顾客定位于青少年,wendy’s就把顾客定位在20岁以上的青壮年群体。为了吸引顾客,迪布·汤姆斯在汉堡肉馅的重量上做足了文章。在每个汉堡上,他都将其牛肉增加了零点几盎司。这一不起眼的举动为wendy’s赢得了不小的成功,并成为了日后与麦当劳叫板的有力武器。Wendy’s一直以麦当劳作为自己的竞争对手,在这种激励中快速发展着自己。终于,一个与麦当劳抗衡的机会来了。

1983年,美国农业部组织了一项调查,发现麦当劳号称有4盎司汉堡包的肉馅,重量从来就没超过3盎司!这时,wendy’s的年营业收入已超过了19亿美元。迪布·汤姆斯于是Wendy’s对麦当劳大加打击。他请来了著名影星克拉拉·佩乐为自己拍摄了一则后来享誉全球的广告,讽刺麦当劳的牛肉缺斤少两,美国民众对麦当劳本来就有了许多不满,这则广告适时而出,马上引起了民众的广泛共鸣。在广告取得巨大成功的同时,迪布·汤姆斯的wendy快餐店的支持率也得到了飙升,营业额一下子上升了18%。从此,Wendy’s的品牌便慢慢走向了成功之路。

排在第六位的“大鲨鱼”奥尼尔,也可以说是投资连锁行业扩展财富的典范。

奥尼尔资产达到3.5亿美金。其实奥尼尔在自己职业生涯刚要开始时也险些破产。在回忆他被NBA选中后,他曾心生感慨,“我险些就破产了”。奥尼尔当时签下了一份7年4100万的合同,其实当时他还没拿到钱,但立刻刷信用卡买了一台宾利,回家之后,养父哈里森问他:“那我的车呢?”奥尼尔二话不说,又回到车店,又买了一台宾利;然后,他还掏钱给妈妈买了一台车,加上金银首饰,以及一套别墅,“45分钟,我花了100万美金”。但实际上他已经刷爆了信用卡,如果不是一位赏识他的朋友帮忙,他很可能会在为NBA打球之前就被告上法院。

正是因为这个教训,奥尼尔在之后加强了理财的观念,他还设立了一个非常严格的规则——拿到工资之后,首先要将75%的钱存起来,或者进行理财投资,剩下的25%用于自己的日常开销。

奥尼尔的致富之路走的是和布里奇曼相同的路线,投资连锁企业。奥尼尔是155家Five Guys汉堡店,17家Auntie Annie's椒盐脆饼店,150家洗车房,40家24小时健身中心,1个百货商场,1个电影院,以及几家拉斯维加斯夜店的联合持有人之一。

然而,大多数破产的黑人巨星,可能只学会了奥尼尔会花钱的部分。

布里奇曼和奥尼尔的成功应该说给了许多开店创业者予启示,在还没有达到,并且以后也很难达到NBA球星的成就、资本、与人脉时,到底应该选择怎样的道路。是选择加盟优质的连锁企业,还是单打独斗?相信你心中已经有了答案。

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