连锁行业的高速发展，伴随着消费升级和改革，如何应对新科技、新技术的更新之快，也困扰着行业经营者们。2016年11月24日，由开店邦主办的“第九届高成长连锁企业峰会”上，亿欧创始人黄渊普就“科技革命下的产业升级”与大家进行了主题分享。
亿欧创始人 黄渊普
个性化时代的消费升级
黄渊普自称并非“行内人”，但他接触过很多连锁企业家和业内人士，在他看来，做实体店、做实业的人不容易。“我以科技作为切入点，三年时间融了三次投资。我希望从自身角度给大家介绍一下目前发生的变化。也希望大家不要再相信很快速赚钱和很容易赚钱的东西，尤其是最近两年，类似宣称回报‘是两年多少倍’或者更多的项目已经太多了。这样的好事不会轮到我们，我们要做的是把事情踏踏实实地实施。”
黄渊普的开篇词很直接，也很实在。
“这是历年来最难熬的一个春节，对于很多线上企业来讲，1.5亿美金融资都没有人问津，而这已经被打了很多折扣的。融资难主要与大环境不好有关，比如说经济新常态。我们要做好‘过冬’的准备。我们亿欧作为企业，目前人也不少，接下来会不会变得更好，这一前景从目前整体的经济状况来看，或许是比较悲观的。”黄渊普表示，但仍有乐观的发展态势。“消费升级和产业升级，就是实实在在的落脚点。这跟我们有关系的是什么呢?我们需要提供更好的服务和产品，如果还像十年前、五年前提供的产品，我相信，接下来的五年，市场的发展就没有我们什么事情了。”
那么如何看待当下的消费升级和产业升级呢?黄渊普进一步举例说，在个性化的时代，消费升级与产业升级趋势也需要个性化。“就像95后的一代，他们和我们还是不一样的，比如说刘德华，四大天王我们很喜欢，是很大众的。但95后的一代人，他们喜欢的明星很小众，很多我都没有听过。就像有个明星不怎么火的时候，年轻人会喜欢，一旦成为大众明星的时候，年轻人就不喜欢了。因为在个性化时代，他需要更加的个性化。”
转型升级的国际化扩张
在黄渊普看来，消费升级不仅仅体现在个性化上，而且还有更加广博的含义。
大家理解消费升级，不仅是东西越来越贵，而且还有消费者随时随地能享受到更好的服务，这也是消费升级的一个方面。“现场的很多同仁是做2B的，为企业节省成本。我们一直说开源节流，以前开源是赚钱，现在更多的是节流，探讨用2B的服务提升内部管理效率和企业间的流通效率，而我们(亿欧)还辅以专业的服务，如法律协助等服务。”
据亿欧统计数据显示，今年下半年约几十家企业的融资额度变小。但国内各行业的领先企业有一些仍保持不错的增速，如能保持着20%、10%以上的增长速度。“在中国100强的民营企业中，企业前40年保持正增长，后40年都已经负增长了。大多数的连锁做的是‘右手边’的服务类，这一块比制造业好一点，整体情况100强里有三四十家已呈现负增长，规模强的越来越强，弱的接下来则会被淘汰。”
融资难度提升，企业增速放缓，甚至呈现负增长，转型升级迫在眉睫。对此，黄渊普表示，“我们发现了很有意思的事情，中国领先企业，甚至500强企业，几乎有一半在做相应转型升级层面的事情。”据了解，有些企业做的是相对的升级，机器制造、人工制造、布局社区O2O、互联网医疗以及进行投资和并购等，这些都是进行转型升级的方向。
“但这些企业和我们有什么关系呢?他们的体量大，从事的行业和我们有区别，但是他们的线下做得非常好的。转型升级不只是口号，如今是触手可及的现实了。”黄渊普认为， 转型升级是进行国际化扩张，投资开店做连锁以前关注是国内的市场，现在更多的是投资和并购，这是一些企业典型的举措。从国家政策层面来讲更明显，“一带一路”的推动目前最早走出的是“国家队”。“一带一路做好靠的是中心企业走出过门，我们的概念是更广泛的国际市场。”
创新理念 关注新技术新理念
企业的发展离不开创新和改革，在各项技术迭代迅速的今天，关注新技术，创新企业发展理念显得格外重要。
“亿欧是一家想把新科技、新理念引到线下的企业，让大家了解产业变迁的服务平台。不要眼里面只有阿里、京东和BAT，你们的竞争对手是同行，如果比你们同行更早地接触新技术、新理念，你们就跑在了前面。踏踏实实做事情，时刻钻研要比线下的朋友做的更好，这是我们要做到的。”
提起新技术和新理念，黄渊普援引了几个实例。“和君资本讲到了O2O，我们理解的O2O是一个很好的理念，包括消费升级和改革等等。技术的变革是什么呢?前面是IT时代，移动互联网可能没有什么产生大巨头的机会了，这也是前几天李彦宏提到的。下一个是人工智能，吴军说过智能时代的到来，但谁能追上呢?98%的人是追不上的!很多产业的人都很郁闷，移动互联网时代传统产业落后，好不容易用微信，移动互联网又过时了。”
黄渊普在演讲中表示，他希望通过亿欧这一平台，让大家更多地关注新科技。“像人工智能这些东西和我们确确实实是有关系的。举个最简单的例子，现在的餐厅里使用人工智能的条件尚不成熟，但是用机器人替代餐厅服务员是迟早的事情，或者说餐厅可以通过新科技减少大量服务员和厨师。有一家线下互联网餐厅是智能餐厅，菜是传送带传出来的，做的可能也不怎么好，但是这种趋势是存在的。尤其是智能化产品成本降低的时候，这将是巨大的变革。如果你先使用上，利用这一波‘红利’快速扩张，这是有机会的。”
亿欧一直做的是把新技术、新理念推荐给各个行业，并希望把看似很高大上的技术，看似很高大上的理念、消费升级、供给侧改革和C2B等概念性的东西传输给大家。
“我相信，大家都想知道接下来世界会发生什么样的变化。一个产业围绕新技术和新理念，是不是会产生一些新东西?我们会看到，很多企业相应的运用，应用互联网和人工智能。我们从长远的角度来看，一定要看到这个趋势不是三年就是五年，这个变化一定会发生，不要过高的评估，也不要过低的评判这个技术对未来的影响。”
最后，黄渊普表示，亿欧希望和产业人一起提高对技术革新的关注度，看到技术改革的重要性。“我们相信，很多领先的企业和线下的从业者有机会做得很好，包括我们忠实的投资者。无论今后怎么发展，大家一定要坚守商业的本质，做好实实在在的事情。”
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