共生突破创新，聚力逆势增长：华北大区刷新发展新高度

      好享家华北大区平台公司总经理四季度工作会议2019年10月29日在山东济南隆重召开，包含鲁北分部、鲁中分部、鲁南分部、河北分部、北京分部区域在内的平台公司总经理及总分部逾150名人员参会；30日的商业理事会第一次会议及工程沙龙会的成功举办，充分发挥好享家平台化赋能体系，实现价值创造，为构建华北区域舒适智能家居生态圈奠定了良好的基础。

      现场签约意向平台伙伴16家，规模达2.6亿元。

现场签约 

聚焦资源，深耕区域发展

      在10月29日华北大区平台公司总经理四季度会议上，被称为“华北四大金刚”的鲁北分部总经理刘爱伟、鲁南分部总经理孙华敏、河北分部总经理盛遵星、北京分部总经理李维为与会者带来了一段轻松、欢快的开场SHOW，华北大区团队正是以这种积极、阳光、认真负责的态度为区域内合作伙伴服务、赋能。

“华北四大金刚”开场SHOW 

      华北大区1-9月份销售额、利润双达标超额完成，这也离不开华北大区团队的辛勤付出。在复杂的宏观环境下，市场是守不住的，只有主动出击才是最好的防守，华北大区总经理毛居平在工作汇报中指出。“舒适云作为好享家发展的第二条抛物线，通过共享集市实现商家区域供应链商品与渠道资源共享，实现商品多卖和卖多的双项增长。好享家的区域运营通过不断裂变来深耕区域促发展，激活一线、聚焦资源，舒适智能家居行业生态圈初具雏形。”她说道。

华北大区总经理毛居平

      作为平台标杆企业代表，鲁北分部赵总现场就“金九银十”活动进行了分享，积极拥抱好享家发展第二条抛物线——舒适云项目，通过一场会员店产品推介会实现了450万提货额，有效打通跨区域商家供应链；同时异业联盟、跨界营销、“老带新”等裂变营销策略共同实现了2000万的活动目标。作为另一位标杆代表的鲁北分部曹总则深耕商用净水市场领域，强调通过丰富产品线来满足不同企业客户的使用需求。

鲁北分部赵总

鲁北分部曹总

       好享家总部相关部门负责人现场就华北区域的金融赋能、运营管理、服务等赋能运营情况进行了详细的阐述，并表示后期要加强区店的深度运营，好享家由之前的16个分部裂变为42个区域，旨在减少服务半径，贴近平台伙伴，深耕区域发展。据舒适智能家居行业资讯与研究发布平台的绿橙智库现场分析数据显示，2019年国内经济运行压力继续加大，但未来行业发展仍存在机会点，可通过经营模式转型、店转型、人转型三大转型来实现“数字化、服务化、生态化”战略路径。

主动应变，实现价值创新

      好享家COO徐文对华北大区1-9月的销售业绩给予了肯定，现场作《共生突破创新，聚力逆势增长》主题演讲表示，“敏锐洞察市场冷暖，就是要积极主动应对挑战，以变应变、主动应变是最重要的，公司不能仅依赖于一两个产品，要减少单个产品所带来的市场风险，就要联接上、下游资源实现合作、共享，最大化挖掘单一客户价值，如加入舒适云共享集市，可更好地利用横向、纵向的资源、服务，实现价值创新。”

好享家COO徐文

      为了表彰优秀的平台伙伴在过去的三季度里的卓越表现，会议现场对合作伙伴授予了“卓越贡献奖”、“新锐奖”、“最佳表现奖”、“最具潜力奖”、“舒适云创新奖”、“财务之星奖”“突出贡献奖”等荣誉奖项。

外接资源，内生动力，构建区域生态圈

      为打造区域资源共享、沟通机制，在30日的商业理事会华北大区第一次会议上好享家CMO徐蓉表示，商业理事会的核心价值——外接资源，内生动力。通过行业圈、人脉网、品牌形象、当季活动、培训产品、绿橙智库六类资源共享，助力合作伙伴提升价值创造力，同时完善沟通机制，倾听每一位平台伙伴的心声，共同为平台伙伴创造价值。

好享家CMO徐蓉

      华北大区商业理事会会长鲁中分部谢总表示，各会员单位要链接资源，呼吁大家要发挥联合优势，推动行业提质增效。现场他向与会者介绍清洁能源项目，提出转变思想，要“ 变乙方为甲方，变投标为投资”。山东泰安刘总、济南赵总现场也就各自的产品线做了介绍。 

现场分享的华北大区平台总经理

      此次商业理事会的召开较好地发挥了潜在的机制效力，通过不断搭建区域资源共享、交流平台，为区域会员单位提供产品、业务资源，降低区域商业成本和促进区域生态圈的建立。

华北大区商业理事会合影 

      由商业理事会工程专委会举办的华北区域工程沙龙会议于30日下午举行，旨在“聚焦工程新生态，助力工程新模式”，智慧人居事业部徐海峰表示中国住宅市场提倡绿色、健康、智慧建筑，同时分析山东省在工程方面的最新政策——“新建装配式建筑应当实行全装修”，面对市场环境变化时，呼吁体系内成员共同打造山东工程生态圈，实现优势工程资源、工程渠道的共享，好享家也将为合作伙伴提供金融支持、资质支持和资源支持。

       2019年作为好享家开始发力生态化发展的元年，以华北大区为代表的好享家人坚定执行平台精实增长、区店深度运营、金融高效赋能、经营价值创新的战略方针，通过赋能为体系内成员创造价值，发挥生态型组织的优势，推动联合战队逆势增长。

华北大区平台公司总经理会议合影

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