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屈臣氏凭啥牛气?零售专家袁耿胜说有这几点原因

2016-04-22      来源: 品观网     作者: 袁耿胜

摘要:2015年,在零售实体店一片闭店潮中,屈臣氏的门店数量突破2400多家,同比增长23%,并保持平均每店年销售额780多万元的优秀业绩。

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作者介绍:

袁耿胜,零售连锁实战型专家。

具有屈臣氏、新一佳、茂业百货等知名连锁企业工作管理经验,多年来致力于中国零售连锁、个人护理零售领域研究,在经营管理、开店拓展、企业战略等方面有独到见解。

2010年前,曾写就《屈臣氏,该如何学习》、《独家解读屈臣氏店铺设计秘笈》、《屈臣氏促销管理案例剖析》、《屈臣氏标准化管理的魔力》、《屈臣氏惊人的细节化管理》、《屈臣氏店铺管理精髓》、《屈臣氏消费习惯研究案例剖析》、《屈臣氏会员推广精妙之处》等数篇传播甚广的实操文章。

时隔多年,作者再度提笔撰文,解析屈臣氏运营细节。

2015年,在零售实体店一片闭店潮中,屈臣氏的门店数量突破2400多家,同比增长23%,并保持平均每店年销售额780多万元的优秀业绩。屈臣氏个人护理用品连锁逆市飘红,稳坐中国美妆零售连锁头把交椅。

当中国连锁业在争议“互联网+”与“实体店+”哪种模式才是发展之路,究竟“快时尚”是否能成为零售连锁的救命稻草时,屈臣氏的成就,再次成为中国美妆连锁的热点。

笔者多年一直关注屈臣氏的发展之路,有很多连锁行业的人士向笔者咨询屈臣氏成功的原因,归纳之,主要集中在如下几个焦点:

1.中国经济发展,成就了率先提出“个人护理用品”概念的屈臣氏;

2.屈臣氏的定位精准是制胜的法宝;

3.屈臣氏背后和记黄埔强大的实力背景是其成功的关键;

4.标准化管理、快速拓展是屈臣氏成功的原因;

5.屈臣氏自有品牌的研发能力,支撑着屈臣氏的利润与发展;

6.快速的市场反应能力,能精准把握中国消费者消费习惯。

屈臣氏连锁店铺发展表(粗略统计,非官方数据)

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笔者认为,任何一个企业的成功,都是综合性的,没有必然,也没有偶然。综合屈臣氏在中国大陆长达28年的发展之径,我觉得更应该佩服的是“屈臣氏”团队在经营之中的“工匠精神”,坚持“真理”是屈臣氏的真正法宝。

我们从店铺管理原理来剖析屈臣氏中国之路:

一、屈臣氏店铺外面形象

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>>图1.不同地方,不同年代,近乎统一的形象

在笔者收集的屈臣氏图片中,2008年开业的屈臣氏第500店梅龙镇店,与2015年屈臣氏东莞店的外部形象极其接近。不同的地方,不同的年代,却坚持近乎统一的形象,这就是屈臣氏的特色。

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>>图2.不同地方,不同年代,十年前的标准,仍然可以适用与执行

而从图2又可以发现,2015年与2007年的店铺,都有直观的“促销主题宣传”:DM架摆放在店铺门口,宽敞的大门入口。这一原则,近十年了仍然坚持着。

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>>图3.店铺标准执行的细节,同一时间段,不同地方店铺(三个级别的城市)对同一活动执行的力度

2015年5月,笔者同时收集了东莞、海口、韶关三个城市屈臣氏的照片,从中发现:吊旗、防盗门禁宣传画、DM架这些细节的要求与执行都是同一标准。在屈臣氏的《促销手册》中要求:促销主题氛围布置标准在当时的2268家分店中同时执行。

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>>图4.不同店铺的情况

毫无疑问,屈臣氏的所有分店都保持同样的促销氛围,当然这不仅仅是为了统一连锁形象,也不完全是为了在员工细节执行方面严格要求,20多年来,屈臣氏究竟在坚持什么?

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>>图5.2015年5月到6月促销活动细节的执行

仔细观察上图三个店铺的DM架,我们发现一个惊人的执行细节,DM画册一正一反交叉摆放要求,各店执行到位。

以上几组图片所展现出的屈臣氏的高明之处,足以让零售连锁行业震撼。

那么,问题就来了,屈臣氏为什么多年来持之以恒要这样做?这样做除了为统一店铺形象,对销售有什么意义吗?原理是什么?怎样操作保证连锁标准化的执行?

很多年前,笔者曾重点介绍过《发现式原则》,今天我们站在屈臣氏的店铺门口,再重新看看,这些原则是否一直在坚持着。

二、发现式陈列原则精髓

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>>图6. 屈臣氏“发现式原则”的原理示意图

1.门外:发现店铺

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>>图7.发现店铺

这个广告宣传方式,屈臣氏在大陆市场已经使用了十五年,从未改变过,坚持最有效的真理,俗气也会变成真理。

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>>图8.屈臣氏从不放弃每一个对外宣传的机会,历来如此

2.店铺门口:发现经营范围

凭借醒目的门面设计、明亮的灯光、清晰的经营分类指示牌、门口清楚的推广信息及降低货架高度,当顾客站于门口位置时,客人可即时察觉到主要的推广主题,能清晰无疑地从门外看到店内。

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>>图9.发现经营范围

多年来,屈臣氏的店铺环境随着消费者的习惯、喜好的变化而有所改变,道具变得更加精致,颜色也有所改变,但是,努力让顾客直观发现经营范围,这个原则一直坚持,从不改变。

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>>图10.宽敞的大门,明亮的灯光,经营品类指示牌都是鼓励顾客进店的信号

从图10可以看到,2008年拍于上海的店铺,与2015年拍于东莞的店铺,无论是街铺还是店中店,屈臣氏保持宽敞的大门入口,明亮的灯光,醒目的经营指示牌,以此向顾客释放鼓励顾客进店的信号。这个原则,从未改变。

3.入口处:发现吸引顾客的元素

研究发现,塑造舒适的购物环境,良好的店务管理,经常保持商品陈列的新鲜感,对鼓励顾客进入门店有非常大的帮助。

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>>图11.常用的入口处陈列方式:宽敞的大门,宽敞的通道,丰富的促销信息,经常更换促销商品

入口处,永远都是最佳的促销的体验区,这一点,从未改变。

(1)容易发现经营品类,方便了解经营范围;

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>>图12.我们看看10年前屈臣氏把每一个分类都直观向顾客推荐的方式,现在还在坚持吗?

(2)容易发现付款处。

付款是一个非常重要的过程,便利的收银服务直接影响销售。

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>>图13.付款处是否仍然很容易发现?

(3)发现服务。

在门口位置或者方便客人取用的地方放置购物篮,并要求购物篮的高度保持在客人不用弯身情况下取用。

研究发现,保持10~15个购物篮是客人最方便拿取的,并保持购物篮手柄在同一个方向。

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屈臣氏要求:当营业员与顾客距离在1米以内时,必须放下手中作业,与顾客眼神接触,并打招呼:欢迎光临。

4.容易发现的推荐主题

店铺门口要营造鲜明的促销氛围,陈列原则是:推广的主题一定要向顾客强烈推荐,一目了然。

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>>图14.进口处促销主题宣传

屈臣氏的促销方式增加了很多,但是,让顾客容易发现的推荐主题,唯一的促销主题,这一点坚持得怎样,相信连锁行业者都很清楚。

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>>图15

进口处的DM陈列架起到的作用是促销信息推荐,新商品推荐指示作用为指示新商品,热卖商品推荐作用为推荐商品指示。

如此宣传的目的,是为了让顾客容易发现、直观、明了。

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>>图16

上图是10年前的照片,现在屈臣氏的卖场更漂亮了,环境更优雅了,道具更精致了,改善了以前有些杂乱的陈列氛围,而原理还是相同的。

三、主题促销活动在屈臣氏店铺的应用

案例:“无论如何,也要十全十美”

(注:本案例照片拍摄于2008年,上海店铺)

所谓“十全十美”就是选择大量10元、20元、30元商品,冠于“抢购价”、“惊喜价”等宣传字样,这主要是抓住消费者觉得10元、20元、30元无所谓,好像非常实惠心理,而进行的促销活动。

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>>图17.商店门口形象

在促销活动管理中,屈臣氏一直坚持发现式原则,保持着“唯一的促销主题,重点的宣传,促销一定要让顾客容易发现”,这些原则从未改变。

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>>图18

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>>图19

在笔者有关注的十多年中,我们可以稍微对比一下,2015年,屈臣氏的促销活动在执行中有哪些变化?

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>>图20. 颜色更鲜艳,明快,更符合现代年轻人的喜好

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>>图21.同一个店铺,执行两次促销活动,其基本执行标准是一致的

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>>图22.不同地方的店铺,统一的促销活动形象,宣传同一个促销主题

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>>图23.氛围更简洁,省物料,环境更整洁,但是材质更好,颜色使用明朗、鲜艳,主题陈列也更美观

从以上几组图片,我们可以发现,屈臣氏的店铺形象随着消费者的喜好在悄然变化,迎合着消费者视觉品味要求,颜色更简洁,并通过陈列道具的升级来让店铺显得更高贵,货架的材质更好,在促销主题陈列方面也使用更美观的摆放方式。

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>>图24

不过,虽然屈臣氏的货架、陈列道具在不断地升级,但是其原理并未改变。

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>>图25.店招的颜色变得更清新、更鲜艳

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>>图26.区域分类指示牌的调整过程

值得一提的是,屈臣氏的促销指示牌,由原来的临时性KT版材质换成固定的超薄灯箱材质,更显档次,不同的活动,更换宣传图片即可,更方便,更容易标准化执行。

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>>图27.材质、设计变得更科学

从上面一系列的图片,我们可以清晰地发现,随着消费者的消费品味提升,装修风格,陈列道具的精致与科学变得非常重要,屈臣氏从未放弃在陈列道具科学化方面的改进。

在美妆连锁行业,历来不缺屈臣氏的学习者,甚至模仿者。不管“模仿者生,学习者死”是否真的成为行业的咒语,铁打的营盘,流水的兵,岁月流失,人员更迭,屈臣氏的高管与中层更换的不少,甚至统帅已经更换,但是,屈臣氏对经营“真理”的坚持,已成为灵魂。

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关键字: 屈臣氏
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