SPAR 中国组建新型供应链 为合作伙伴创造更大发展空间

10 月 31 日，由 SPAR 中国组建的供应链公司成立仪式暨新闻发布会在云南昆明举行，这是 SPAR 中国的又一历史性时刻，标志着SPAR中国供应链采购工作翻开了新篇章。

SPAR 中国董事长暨家家悦集团董事长王培桓、广东嘉荣超市董事长胡近泰、北京华冠总经理肖 英、四川德惠总经理李永洲、河南开封三毛集团董事长杨勇、 张家口福祥集团董事长陈国成、 云南安宁金方集团董事长李佳等 SPAR 中国成员企业高层，SPAR 中国总经理谢夫林(Jerome Chevrier)，中国连锁经营协会会长裴亮、创始会长郭戈平，SPAR 中国优秀供应商代表，各区域商品与设备采购高层，以及媒体和协会等近二百人出席了成立仪式，共同见证了这一重要时刻!

供应链公司宗旨是为 SPAR 中国各成员以及各合作伙伴创造更大发展空间和合作机会。SPAR 自 2004 年在中国商务部和中国连锁经营协会的邀请和帮助下进入中国，14 年来在不断发展壮大。 随着中国零售市场演变，SPAR 中国也一直在创新发展，并在发展中“思变”，确立了“一个品牌”、 “顾客服务”和“合作力量”三大支柱，为业务继续向上发展赋能增力。

王培桓董事长首先致辞，他表示，SPAR 中国经过 14 年的发展，已由最初年销售 20 亿元发展到 年销售 400 亿元的规模，成员企业均是各区域颇具发展潜力的龙头企业。在当前行业变革形势 下，门店商品的个性化竞争力来源于供应链的打通。而 SPAR 中国各成员企业的供应链打通，更 是需要大家与供应商、合作伙伴以及更多的零售同行企业联合起来，目标一致、统一招标，同时 以资本为纽带共同进行自有品牌的开发、设备服务的联采，大家联手不仅形成 SPAR 中国的区域 优势，还要形成在全国的竞争力优势，共同提升供应链水平。

对于新成立的供应链公司，王培桓董事长说:“区域零售企业联合运营供应链公司对零售上游资 源方面的整合与共享，其实国际 SPAR 在其他国家早已经开始做了，而且做得效果很好。但是在 中国市场，零售企业更多关注的是卖场前端的升级创新，对于供应链的效率提升才刚刚开始。实 际上 SPAR 中国的成员企业在各自区域内也是按照国际 SPAR 的硬件供应链标准来做的，在各自 区域内都形成了一定优势，但现在要联合起来，不仅要联合采购，还要统一品牌、提升效率。不 仅要在 SPAR 成员企业之间共享这种供应链资源，还会以开放的心态欢迎更多同行加入。”

“设备设施、大宗商品、进口商品、自有品牌开发，这四方面将会是世伴供应链接下来的重点工 作。”王培桓说道。

中国连锁经营协会会长裴亮先生也应邀出席，并在致辞中表示，前端的变革对供应链的提升提出 了更高要求。对于未来发展裴会长非常看好，经过 14 年在中国的发展，SPAR 中国已经有了雄厚的积累，对于行业的联采发展提供宝贵的经验与资源。

SPAR 中国总经理谢夫林先生在会上介绍了 SPAR 中国的发展状况以及供应链公司成立的重要背 景。他表示，零售商供应链的变革，离不开供应商的积极合作，零供一起为了更好的服务顾客，从而提升自身价值。SPAR 中国已经位列中国零售业的前十，相信 SPAR 中国的发展会越来越好。

作为 SPAR进入中国的牵线人，中国连锁经营协会创始会长郭戈平回忆了14 年前引入 SPAR 中 国的情景。14 年来，SPAR 中国经过了稳健发展，各成员企业都已成为各区域优秀零售商的代表。 郭戈平会长说道，零售端的改革开放做得是很活跃的，但后端供应链、流通体系的发展却明显滞 后，是目前供应链的低效，制约了中国零售业的更快速、更高效的发展，必须要发力变革，而此 次供应链公司的成立，做的就是这个事情。

发布会上，弘章资本联合创始人翁怡诺更是在会上从资本角度解读了当前的零售变革，认为零售商对品类的研究尚需提升，应该做得更扎实，探讨供应链公司的课题，对当前零售商的能力提升 是很关键的。SPAR 中国优秀供应商代表中粮国际(北京)有限公司董事长杨红女士、天津盛之 和食品股份有限公司总经理王勇军先生、上海海鼎信息工程股份有限公司总经理陈庆洪先生等 共同回顾了与 SPAR 中国的合作历程，并对未来与供应链公司的合作进行了探索与展望。浙江上 扬商业设备有限公司总经理杨人佩先生也进行了发言，表示将积极参与到 SPAR 中国对供应链变 革的探索中。

SPAR 中国的初衷不变，我们的目的一直是帮助 SPAR 成员提高市场竞争力、生产力和盈利能力。 此次供应链公司的成立作为 SPAR 中国历史上的里程牌事件，对于各成员的供应链与企业长远发 展，必将起到更大的促进作用。希望我们能凝心聚力，携手共进，共同推动供应链工作走深走实， 行稳致远。