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蜜雪、喜茶、奈雪纷纷推出瓶装饮料,新茶饮竞争进入“第四次增长大战”

2021-12-13      来源: 开店邦     作者: 小夏

摘要:新茶饮的竞争已经不满足于连锁战场,第四次增长的战火,开始蔓延到更大的快消品赛道。

近日,蜜雪冰城申请注册“雪王爱喝水”商标,国际分类为啤酒饮料,目前商标状态为申请中,从包装上基本可以判断是瓶装饮用水。听到这个消息,不少人惊呼:蜜雪冰城要抢农夫山泉的生意了?


其实,新茶饮涉足瓶装饮料,早已不是新闻了,从去年开始,喜茶、奈雪就先后推出了气泡水、果汁茶、轻乳茶饮料等产品,乐乐茶的母公司,也注册了“快乐茶”“瓶瓶茶”等新商标。


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Part 01

从副品牌到搞投资,新茶饮“第四次增长大战”烧向瓶装饮料



新茶饮经过多年竞争,品类红利大不如前,涉足瓶装饮料,已经是新茶饮的第四个增长大战了,前三次分别是开店狂潮、推出副品牌、投资其他品牌。


新茶饮的第一仗,就是广泛开店,抢占市场份额,蜜雪冰城凭借两万门店,毫无疑问成为下沉之王,喜茶奈雪则是抢占核心商圈写字楼,茶颜悦色俨然已是长沙“特产”。


第二战是建立副品牌,奈雪动作较早,推出台盖、梨山和27fruits,喜茶推出喜小茶,蜜雪冰城推出幸运咖、极拉图。


三番战又掀起投资热,喜茶是出手最频的,连续投资野萃山、Seesaw、王柠柠檬茶、和気桃桃、燕麦奶品牌YePlant、预调酒品牌WAT,蜜雪冰城则投资了汇茶,茶颜悦色也投资了果呀呀。


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如今,新茶饮的竞争已经不满足于连锁战场,第四次增长的战火,开始蔓延到更大的快消品赛道。


这方面最早布局的,还是喜茶,2019年就开始筹备。不过一直到去年夏天,才以门店经典款为蓝本,正式推出3款气泡水产品,经过三个月的市场历练,再次推出三个新款。


除了线下,喜茶在线上也发力十足,就在双十一期间,喜茶推出的两款新品:清暴柠-柠檬绿妍、浓暴柠-柠檬粤红,延续了柠檬茶自夏季以来的狂热风潮,又填补了门店柠檬茶冬季销量降低的局限。



Part 02

8倍规模,70%高毛利,瓶装饮料市场诱惑太多



新茶饮为什么要挤进瓶装饮料市场?因为这块战场太有诱惑力了!市场规模大、触达面广、生产成本低、更迭率低,最关键的是利润极高:


1

瓶装饮料市场规模极其可观,2020年,中国软饮料的行业市场规模,达到6075亿元,是现制茶饮市场(约700亿)的8倍还多,而且同比增长率5%,光增长量都快占了茶饮市场的四成多,这样一个庞大且还在发展的市场,只要抢出一小块土壤,就足以孕育可观的红利。


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2

瓶装饮料消费场景丰富、触达面广,新茶饮品牌的门店再多,相比便利店商超,包括线上电商,那都少了好几个数量级,在快消品市场铺开后,品牌曝光量也能得到提升,尽管产品形式是瓶装饮料,但增加的品牌露出,茶饮店也能最终受益的。


很多头部新茶饮品牌,都集中于一二线城市,暂时没有下沉,可能也不便于下沉,瓶装饮料可以通过线上线下,触达更多的消费者,并下沉到门店较少的城市,也是一种方式的触达。

3

瓶装饮料生产成本低、效率高。


新茶饮门店的总成本中,21%是原料,24%运营成本(人力14%,租金10.5%),而工厂制造的话,这两方面的成本会直线下降。这也可以举个新茶饮自己的例子,就是蜜雪冰城,通过自建工厂生产原料,能为两万门店稳定供货,并死死压住不到10元的客单价。


瓶装饮料可以快速批量生产,相比门店手作一杯奶茶,工厂自动化流水线的效率实在是太高了,只要设计好原料、包装、运输等一系列流程,接下来就是自动化了。虽然瓶装饮料生产成本较低,但是工厂还是需要投入的,处在摸索尝试阶段的新茶饮品牌,除了自建生产线,还可以找成熟的工厂代工。


还有一点,瓶装饮料的更迭频率也低,奈雪每个月都要数次上新,对研发提出了很高的要求,光是培训员工制作茶饮,就需要一个月。而瓶装饮料则更需要稳定,像喜茶气泡水一年更新三次包装,已经算是很高频的了。


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4

最诱人的理由放在最后,那就是太赚钱了!


刨去原料包装等综合成本,饮料(非饮用水)的毛利高达70%-75%,比如元气森林气泡水,纯利润能高达4.5元左右。饮用水则更高,农夫山泉出厂价1元,利润就达到了0.62元。


瓶装饮料成本低利润高,只要把生产规模和市场占有率做大,利润就像开水龙头那样源源不断,这也是为什么中国首富的位子上,出现了两位软饮料大佬(娃哈哈宗庆后,农夫山泉钟睒睒),有实力的新茶饮巨头们,难免会眼红。



Part 03

新茶饮初涉瓶装饮料,必须练好渠道×产能两大基本功



瓶装饮料是一个更大的市场,还是有新品牌的容身之地的,相比新茶饮熟悉的品牌玩法,更需要的是练好两大基本功:渠道,产能。


先说渠道,瓶装饮料,不光是有品牌、会营销就能做大的,披着互联网公司外衣的元气森林,其实非常重视传统渠道,花大力气拿下商超便利店的关键位置。并且,元气森林近来大量地吸收传统行业的员工,这不是向“老一套”妥协,因为快消品最重要并不是互联网基因,而是渠道基因。


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那传统饮料老品牌就更厉害了,农夫山泉推出新品气泡水,只用了一个月,就铺满了一百万个线下终端,这种速度与体量,对初涉快消的新茶饮们,绝对是降维打击。新茶饮品牌如果没有这方面的积淀,或者干脆忽视行业规则,很容易淹没在滚滚洪流之中。


当然,除了商超便利店,新茶饮还有一条捷径,那就是电商,对于擅长品牌营销、线上造势的新茶饮品牌,电商是一个弯道超车的增长突破口。去年的天猫双十一,喜茶狂售50万瓶气泡水,位列气泡水第三交椅。在直播电商方面,喜茶气泡水在薇娅限量开售,结果30万瓶汽水很快就被抢空,新茶饮的品牌力,在电商领域有更大的变现空间。


再说产能,目前新茶饮品牌的瓶装饮料,多数还是靠代工生产,喜茶虽建立了汽水产线,但产能还是有限,而且由于经验不足,首批喜茶气泡水就因口感问题被召回销毁,造成了数百万元的损失。再看元气森林这边,一直在加码自身的产能,第五家新工厂明年即将投产,总投资55亿元的五大工厂,将共同创造50亿瓶的年产能。


目前看来,新茶饮供应链之王蜜雪冰城,比喜茶有着更大的潜力。蜜雪冰城通过为2万门店供货,就实现65亿元的年收入,并在今年布局多家供应链企业,目前“雪王爱喝水”还未面世,一切都值得期待。



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