第一个全国金牌店长：一个问题，一个机遇，一份财富

济南万佳连总经理赵杰远，2015年3月加入好享家，彼时企业销售规模只有1000万，2019年已完成销售1.1亿元，实现了近10倍的增长，销售模式也由单一家用中央空调品类扩展为多品类、多领域，发展态势更是实现了质的飞跃。

2000年学校毕业，赵杰远就开始就进入空调行业；2009年试做美的专卖店，当时的济南建材市场还没有暖通店，更没有集成店；后来，敏锐察觉到了家用中央空调的潜在市场，2014年赵杰远便与一个老大哥合资开了一家店，当时主营家用中央空调。

一个问题：单一产品销售模式

创业初期产品销售带来的销量并没有让赵杰远感到欣慰，相反他却看到了单一产品销售模式背后的问题：品类单一，同质化严重，面临的市场风险较大，鸡蛋不能放在一个篮子里；销量增长空间小；于是2014年赵杰远便开始全国范围内寻找、考察、学习优秀的暖通公司，当时也接触过好享家。

一个机遇：好享家平台化转型

2015年好享家转型平台化模式，知道这一消息后，赵杰远主动选择了加入。

2014年家用中央空调的品牌还是比较少的，我们那时候只有大金这个品牌，国产系也才刚刚起步。那时我在全国范围内寻找可以学习的榜样或平台，想要看看这个行业未来3-5年的发展趋势是怎样的。无独有偶，2015年好享家转型，我们选择了加入，时间证明我们的选择是正确的。

基于好享家的品牌背书，2019年5月，赵杰远获得“全国家电卖场金牌店长”荣誉，对于他个人来说不仅是份荣誉，更是份责任。

一个店要做想大做强，首先，从事的行业要有足够大的市场体量；其次，当然要靠自己的努力以及和团队的协作；最后，要选对事、跟对人。我们就是选对了平台，从2015年选择好享家开始，理念变了、格局变了、业务逐年快速增长。

一份财富：突破传统思维，塑造大局观

相较2018年“金九银十”1400万的销量来说，即使是在经济压力大的今年，销售仍然增长到了2000万。基于好享家总部推进的生态化平台项目——舒适云，一次项目推广，济南万佳连现场签约会员店20多家，签约金额达400多万。对于赵杰远来说，好享家的赋能不仅在于此，更是思想改变、文化上的培养，以更开放、更发展的理念去看待行业、同行。

与好享家的合作也是出乎意料的成功，超出我们的预期，尤其是在今年市场行情有点冷的情况下，有些行业下滑还是比较大的，而万佳连还能保持逆势增长，也是让我们非常欣慰的。对于未来的发展，我们的选择是继续跟随好享家的步伐。