盲盒、潮鞋、JK、汉服、电竞这五个一定包含在内。
自从2019年泡泡玛特的IP盲盒席卷年轻人市场，“潮玩”二字便频频出现在大众视野里。
潮玩即盲盒吗？不，不仅仅是。
我们先来了解一下“潮玩”的概念。
“潮玩”广义上来说就是指潮流玩具，因为由独立设计师和艺术家创作，也被称为艺术玩具或设计师玩具。起初在20世纪末的中国香港和日本，“潮玩”仅仅只是个小众圈子。之后随着潮玩概念与IP的相结合，萌生出大批的潮玩品牌形象，“潮玩”因此才受到大范围年轻人的喜爱与追捧。
盲盒是潮玩打开市场的钥匙，是潮玩产业野蛮生长的导火线。
根据弗若斯特沙利文的报告， 国内潮玩市场的规模从2015年的63亿元增加到了2020年的294.8亿元，复合年增长率在46.36%，预计市场规模在2024年会达到763亿元。
天眼查亦有数据显示，我国目前有超1200家企业名称或经营范围含“潮玩、潮流玩具、盲盒”，超80%的潮玩相关企业（全部企业状态）成立于5年之内。其中，2020年新增超400家潮玩相关企业，同比增长54%。
2021年，盲盒的泡泡虽然已显裂痕，潮玩却在席卷消费市场；各类头部急速扩张，资本疯狂下注。据统计，仅在北京、上海两地，2021年上半年新增的潮玩门店（含快闪店、终端盲盒机、入驻零售集合店）已经超过1300家。其中以泡泡玛特、52TOYS、TOPTOY、X11为潮玩品牌头部代表。近期，52TOYS还完成了4亿元C轮融资。
“潮玩”到底有着什么样的魅力呢？我们去线下门店一探究竟。
泡泡玛特的产品线分为盲盒、手办、BJD、衍生品四个类别，其中以盲盒作为核心品类，最火的便是IP Molly系列。该系列在19、20两年累积达到了约8亿的销量，这还仅仅是泡泡玛特盲盒系列的冰山一角。
图左大型玩偶便是IP Molly
该家门店店面不算大，种类还算齐全，主打的产品都有在店内露出。
盲盒系列
手办系列
衍生品系列包含一些鼠标垫、手机壳、卡套等产品，SKULL PANDA也是POP MART 近期大火的一个IP。
店内还专门设有POP STAR的排行榜，从店员处了解到，排名第一的是Dimmo系列，隐藏款并没有作展出。此外，POP MART为宣传该产品还特意在来福士商场举办了Dimmo 博物馆的展览，不得不说，POP MART的IP造势技术真是炉火纯青。
据报道，POP MART 6月还推出了MEGA系列，该系列首款新品便是1000% SPACE MOLLY ×海绵宝宝，通过molly和海绵宝宝双IP的跨界联合，火速出圈了一把。
该产品发售数据显示：天猫、会员中心、抽盒机小程序共计81万人参与了此次订购。泡泡玛特线下门店抽选结果显示,有16万人参与了订购,远超发售量960体。
从这个数据中可以看出本次联名的巨大成功，同时也让我们注意到POP MART在潮流文化模块的“勃勃野心”，POP MART 绝不会止步盲盒，泡泡玛特的泡泡并没破。
据报道，TOP TOY，在2020年成立后就率先提出了“8+X”的潮玩集合店概念。其中，“8”主要指盲盒、艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木等常见的潮玩品类，X则代表未来空间，以及品牌不固化、不定义潮玩的核心理念。截至今年8月，TOP TOY已在20余城市开设了55家门店，店内SKU超过2500个。
小编本次来到位于上海七宝万科的TOP TOY 门店。其中，门头就占掉了两个店面，内部面积大约400多平，品类十分丰富。进入店内仿佛身处二次元世界，氛围感极佳。
在入口招牌处十分显眼的位置，便是TOP TOY 的陈列展示区。
1：1的Alita仿真版还原赚足了眼球，路人纷纷驻足拍照，给店内带来了不少人气。
就算不了解潮玩的也一定听说过BE@RBRICK的暴力熊，该产品一直是许多艺术家，明星们的收藏款。
除了中间大厅区域的展示区域，四周包围的都是各色各样的产品，品类十分丰富，一眼望去琳琅满目，让人眼花缭乱。
BJD娃娃
中秋系列积木礼盒
对于像TOP TOY这种大面积、多品类的潮玩集合店，你只要进入到他的世界，你就很难挣脱出来。像小编这种平时对潮玩并不感冒的人也挡不住迪士尼IP的诱惑，剁了手。
一圈兜下来，小编深刻的感受到潮玩产品的情感链接，怪不得潮玩市场2020年销量能达到294.8亿，确实是有道理的。
你就算对动漫不感冒，那里面还有迪士尼系列，还有DC系列，还有哈利波特，总能找出一个你知道的并且喜欢的IP，小编上个月路过的时候还看到了关公骑白马的模型，潮玩集合店就是通过大范围地毯式的IP产品去围猎你，你怎么逃得过？
小编不禁感叹：潮玩，再也不仅仅只有盲盒这单一品类了。
TOP TOY创始人兼CEO孙元文称：“潮玩既是‘家装经济’，也是‘办公桌经济’，同样也是年轻人的‘注意力经济’，这个赛道巨大、没有天花板限制。”
那么如何在潮玩赛道站稳脚跟，做大做强呢？小编认为有三点。
丰富的潮玩品类和IP形象。不仅仅是盲盒、手办、BJD这些固定类别，也不能只停留在原有的IP形象上。只有通过不停地创新融合，在品类和场景上不断地延伸，才能尽可能给予消费人群源源不绝的精神食粮。
面积大小决定了品类多少。不仅如此，越宽阔的场景越是能够给顾客带来更好的消费体验，加深消费者对于该品牌的认知度。就好比部分潮玩店还会在店内专门设立陈列区，展示一些特殊的、绝版的潮玩产品，营造潮流空间的氛围感和代入感。
在拥有大面积和多品类的基础上，受众群体随之也是成正比增长的。
就像“盲盒”这单一品类也许只能吸引一部分年轻人，在加入BJD、手办等元素时，便又会囊括一大批追求者。
当然，在IP的创新和选择上，也是尤为关键的。盲盒不会只卖Molly一个IP，就像POP MART不可能永远只卖盲盒。任何企业都需要不停地进行多元化的业务探索，才会有更多的可能性。TOP TOY 的目标人群便是从10岁一直覆盖到40岁。
“潮玩”未来的进击之路究竟如何呢，我们一起拭目以待。
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