节前、淡季、考核末期……都是经常出现压货的时段。通过压货,自己的任务完成了,抢占经销商的资金、仓储资源的愿望达到了,公司的阶段性销售指标也实现了。可是,压货之后呢?

无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，会影响团队之间的关系，甚至会影响员工对公司的忠诚度。

我们经常在一些小报中，或者商店外面，见到各类商店转租的信息。有的商店转让时看上去生意红火，然而，其实是虚火。

连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。

很像是一场关于食物与烹饪艺术的庆典。